Vers un modèle régénératif 

Au sein de Rhône Toitures, nous avons une forte sensibilité environnementale, ainsi qu’une fibre sociale développée… Finalement, nous pratiquons la RSE sans trop le savoir et sans formalisme !

Notre sensibilité environnementale est ancrée dans notre métier de charpentier bois et s’est développée au fil du temps :

• Le bois, notre matière première principale, est un matériau noble présentant à la fois des propriétés physiques exceptionnelles et d’incroyables vertus environnementales.
• Depuis 2011, poussés par nos clients, qui cherchent avant tout à avoir moins chaud l’été sous leur toit, nous avons fait le choix d’utiliser des isolants biosourcés d’origine végétale, notamment la fibre de bois et le chanvre.

Coopérer et partager font également partie de notre ADN : co-construire au sein de notre entreprise, coopérer dans nos métiers, au sein de notre filière et, plus récemment, à l’échelle locale.

C’est ce cheminement progressif, construit sur des valeurs fortes et l’envie d’être acteurs, qui nous a conduits à croiser la route de TERRA BTP et de la Convention des Entreprises pour le Climat en 2023. À ce moment-là, nous avons franchi un véritable cap, un point de bascule : comment agir et faire autrement pour évoluer vers un modèle régénératif ?

Au sein de Rhône Toitures, nous avons une forte sensibilité environnementale, ainsi que une fibre sociale développée… Finalement nous pratiquons en partie la RSE sans trop le savoir ! Nous avons choisi de formaliser notre engagement et nous sommes heureux de partager ici ce point d’étape.

Qu’avons-nous fait ? Et que sommes-nous en train de faire ? Qu’est-ce que signifie la R.S.E. chez Rhône Toitures ?

1. Une Gouvernance renforcée

En 2025, le Groupe Combles d’en France est entré au capital de Rhône Toitures en prenant une participation minoritaire. Cette évolution marque une étape importante dans le développement de notre entreprise et vient renforcer notre gouvernance.

Cette association s’appuie avant tout sur plus de dix années de partenariat. Nous nous connaissons parfaitement et partageons des valeurs fortes.

Ce rapprochement nous permet également de bénéficier des atouts d’un groupe financièrement solide, reconnu pour la qualité de son organisation commerciale, opérationnelle et de gestion. Pragmatique et collaboratif, le Groupe Combles d’en France partage avec Rhône Toitures une vision complémentaire de nos métiers et de nos engagements en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Le capital de Rhône Toitures est donc réparti entre Jean François Dubray (Président), Jean Loup Deguide (Directeur Général) et le Groupe Combles d’en France.

Nous appliquons une échelle de prise de décision en cinq principes essentiels :

1. Ne jamais mettre en danger l’intégrité physique de nos équipes ;

2. Toujours respecter les lois, les réglementations et les référentiels en vigueur ;

3. Toujours garantir la satisfaction de nos clients ;

4. Assurer durablement la rentabilité de nos entreprises ;

5. Préserver une ambiance de travail conviviale et favoriser le développement de nos collaborateurs.

2. Une Politique Sociale dynamique

Nous n’avons pas la prétention d’être exemplaire, mais la volonté d’échanger, d’expérimenter et d’écouter nous permet de progresser ensemble autour de quelques sujets structurants :

• Une politique salariale équilibrée : nous veillons à proposer une rémunération juste, en adéquation avec les compétences, l’expérience et les responsabilités de chacun.
• Un plan d’intéressement en place depuis plus de 15 ans : ce dispositif permet un partage équitable de la valeur créée par l’entreprise avec l’ensemble de l’équipe.
• Des réunions d’encadrement et des groupes de travail dédiés à l’amélioration continue : des réunions régulières entre les chefs d’équipe et des groupes de travail permettent de faire évoluer nos outils, nos méthodes et les conditions de travail. Les investissements majeurs (camions, grues), l’évolution de l’outillage, des EPI et des échafaudages, l’adaptation de l’organisation lors des épisodes de canicule, ainsi que le déploiement des modules TERRA BTP sont autant de projets construits de manière collaborative avec les équipes.
• Une politique ambitieuse de prévention des risques : en partenariat avec l’OPPBTP et son « Plan de Progrès », des investissements dédiés chaque année et un programme de formation visant à renforcer durablement la sécurité de nos équipes.
• Un investissement constant dans la formation : nous faisons de la montée en compétences de nos apprentis et de nos collaborateurs un engagement durable grâce à une politique de formation continue.
• Des moments conviviaux pour renforcer les liens : nous organisons régulièrement des temps d’échange et de convivialité afin de favoriser la cohésion d’équipe et le plaisir de se retrouver en dehors du cadre opérationnel.

3. Avoir un impact positif sur l’Environnement

Notre métier consiste à de rénover les maisons individuelles ou à créer un étage supplémentaire. Cette manière d’intervenir sur le bâti existant constitue une forme de densification urbaine, en valorisant le foncier aérien (au-dessus des maisons) et en générant de nombreux bénéfices environnementaux.

L’utilisation du bois, notre matière première principale, ainsi que d’isolants biosourcés (fibres de bois ou de chanvre), constitue un levier majeur dans notre démarche de décarbonation. Mais nous avons choisi d’aller plus loin.

En 2025, nous avons réalisé notre premier bilan carbone. Il fait apparaître une empreinte brute d’environ 39 tonnes de CO₂ émises par salarié, ramenée à 20 tonnes de CO₂ par salarié après prise en compte des émissions évitées grâce à notre activité de rénovation énergétique globale et des émissions négatives liées à l’utilisation importante de bois et de matériaux biosourcés.

Ce bilan carbone nous a permis de porter un regard nouveau sur notre entreprise et de dégager plusieurs axes de progrès :

• Limiter les besoins en matériaux (notamment grâce au réemploi) et optimiser le choix des matériaux constituent un levier majeur de décarbonation. En 2025, cela représente est 13 tonnes de CO₂ négatives par salarié. Nous pouvons aller encore plus loin.
• Notre activité de rénovation énergétique globale permet également de générer des émissions évitées. En 2025, elles représentent 6 tonnes de CO₂ évitées par salarié. Le potentiel de progression est considérable.
• Enfin, des efforts restent à mener, notamment sur les déplacements, qui constituent encore un poste d’émissions important.

Ce travail est engagé depuis 2026, avec l’accompagnement du Groupe Combles d’en France, dont l’expérience sur ces sujets nous permet d’accélérer notre démarche.

Nous sommes enfin convaincus que la décarbonation, bien qu’indispensable, ne suffira pas. Le véritable enjeu est de développer une activité capable de générer un impact positif net sur les ressources et le vivant. C’est cette vision que nous avons découverte grâce au parcours TERRA BTP, et qu’incarnent aujourd’hui notre feuille de route CAP 2035 ainsi que notre projet « MA MAISON RÉGÉNÉRATIVE ».

Co-construire fait partie de l’ADN de Rhône Toitures, car nous valorisons l’entraide, l’écoute, la solidarité et la prise de responsabilité. Toutefois, la coopération ne se décrète pas : elle se construit et s’entretient. Elle prend plusieurs formes au sein de notre entreprise :

Associer nos équipes dans le choix du matériel et des équipements, favoriser et partager les bonnes pratiques et les retours d’expérience, impliquer les équipes dans l’évolution des conditions de travail (charges lourdes, plan canicule, etc.), ainsi que le compagnonnage avec nos jeunes collaborateurs.

• Créer une relation de confiance avec nos clients, fondée sur la transparence, l’écoute, l’honnêteté et un accompagnement personnalisé.
• Coopérer sur les chantiers au service de nos clients, en amont avec les bureaux d’études de Combles d’en France ou de Coba Industrie, notre fabricant de charpente et de murs à ossature bois, puis en aval avec notre réseau d’artisans.
• Coopérer au sein du réseau de partenaires Combles d’en France, démarche qui a abouti à une association avec le Groupe Combles d’en France.
• Coopérer au sein de la filière de la rénovation énergétique (avec Doremi Rénovation, Biofib Matériaux) ainsi qu’au sein de la filière bâtiment via BTP Rhône (Commission Bâtiment durable puis Commission Environnement) et SOLIHA Rhône et Grand Lyon.
• Coopérer enfin plus récemment à l’échelle locale au sein de la coopérative Sapiens et Territoire et dans le cadre du parcours Maison Régénérative.

Fin 2023, nous croisons la route de TERRA BTP par l’intermédiaire de BTP Rhône et Métropole, la Fédération Départementale du Bâtiment et des Travaux Publics du Rhône. Accompagnée par l’Institut CEC, elle lance un parcours inédit et profondément transformateur visant à faire évoluer les entreprises vers des modèles économiques compatibles avec les limites planétaires.

En 2026, la Convention des Entreprises pour le Climat lance, en Rhône-Alpes, un parcours de coopération et d’exploration. Son objectif : faire coopérer des organisations autour de thématiques porteuses de transformation. Rhône Toitures porte l’une d’elles : la Maison Régénérative.

La problématique : comment, dans le cadre de la rénovation, rendre la maison individuelle plus robuste, plus autonome et génératrice d’impacts positifs sur les ressources, son environnement et les services écosystémiques, tout en tenant compte de l’évolution des usages et du mieux-vivre ensemble ?

Trois chantiers d’exploration (mai à octobre 2026) :

• Structurer : créer le Régenscore, un outil d’évaluation mis à la disposition des professionnels, permettant de réaliser un diagnostic de la maison, d’en dresser l’état des lieux et d’identifier son potentiel d’évolution.

• Expérimenter : explorer trois projets de rénovation de maisons individuelles afin de démontrer concrètement comment les rendre régénératives.

• Donner envie : concevoir des outils capables de créer un déclic chez les habitants et de les encourager à s’engager dans un projet de rénovation régénérative.

Le groupe projet est composé de 8 organisations :

• In Situ, cabinet d’architecture
• Menthe à l’O, architecte paysager
• Dorémi Rénovation, organisation spécialiste de la Rénovation énergétique performante
• Maison R (Ressorts), bureau d’étude
• Projet SobriEau, projet porté par AgroParis Techs
• Rhône Toitures, Bourdin, LMPI, 3 entreprises

Un groupe ressources contribue également à ce parcours : SOLIHA Rhône et Métropole, la Métropole de Lyon, la Mairie de St Genis Laval, le Cerema, Leroy Merlin Sources, l’association Oïkos, Neolife, le bureau d’étude Ressorts et Viviane HAMON.

Le Maison régénérative est également repris au sein du Groupe Combles d’en France comme « terrain d’exploration ».